Les grandes lignes de la présentation de M. Ahmed Lahlimi Alami, Haut-Commissaire au Plan, à la Conférence de presse pour un échange sur les analyses, les programmes d’activités

                

Extrait de la note de service du 15 Mars 2019 : Amorce d’un processus de digitalisation et de gestion collaborative des lignes de produits et de services du HCP

‘’Avec la dynamique des reformes à caractère structurel et des partenariats internationaux engagés par notre pays, sous les Hautes Directives de Sa Majesté le Roi, les politiques publiques devraient continuer à répondre, pendant des décades, aux impératifs de la mise en œuvre des Objectifs de Développement Durable et de la régionalisation avancée.

Notre institution se doit de sauvegarder, dans la durée et dans la limite de ses attributions, sa capacité de fournir, en temps réel, aux normes internationales et à des coûts soutenables pour les finances publiques nationales, les informations en terme d’études, d’analyses et d’indicateurs statistiques simples ou composites, en réponse aux demandes extérieures et intérieures qui seront, d’une manière croissante, adressées sur ces questions à notre pays.

En charge de la collecte, de la production, du traitement et de la diffusion de la donnée, à caractère économique, démographique, social et culturel, elle a vocation à mettre l’usage de la technologie du numérique au cœur du modèle d’exercice de ses métiers. C’est un impératif d’autant plus urgent que ces technologies connaissent aujourd’hui un développement exponentiel à travers le monde et ouvrent, avec les disponibilités illimitées des données structurées et non structurées, l’internet des objets et l'intelligence augmentée, le marché de l’information statistique à une libre circulation de produits de tout genre, tout niveau et toute source officielle ou non officielle, sans toujours obéir à l’obligation scientifique et éthique d’expliciter les méthodes de leur  élaboration.

Avec les mutations qu’elles connaissent aujourd’hui, les technologies numériques soumettent, ainsi, la statistique officielle de tous les pays à autant d’obligations impérieuses de revisiter leur environnement technologique qu’elles lui offrent d'opportunités d’améliorer la pertinence et la qualité de ses produits et services et d’en préserver, dans la durée, la compétitivité. La maîtrise de ces enjeux devrait constituer le défi majeur que notre Système National de Statistique dans son ensemble et, en particulier le HCP qui en constitue l’organisme central, devrait impérativement relever …

En fait, le pari digital implique au-delà de la numérisation totale ou partielle des opérations de production et de diffusion de l'information statistique, une démarche refondatrice de l’environnement technologique de l'institution qui en assume la charge et un processus de reengineering du modèle global de gestion de ses métiers et de son organisation du travail.

Dans ce cadre, l’ensemble des contributeurs à la valeur ajoutée créative de l'institution, cadres ou structures opérationnelles, devraient être interpelés moins sur leur capacité à assimiler les exigences cognitives de ce pari que sur leur disposition à s’adapter au mode collaboratif de travail et aux rapports fédératifs des expertises qu’il requiert. Cela veut dire, in fine, qu’ils seront jugés sur leur aptitude à dépasser avec agilité les contraintes du mode de travail en silo que génère le type d'organisation de l'administration publique où la verticalité hiérarchique des pouvoirs décisionnels n’est pas toujours en adéquation avec l’horizontalité des compétences fonctionnelles,  pour s'ouvrir sur une mutualisation digitalisée des savoirs, des méthodes et des expériences, marquée par la traçabilité et la transparence des opérations et une identification claire des responsabilités.

Il faut cependant relever, à cet égard, qu’à l’épreuve de l’expérience, la transition à un écosystème digitalisé de gestion, s’agissant précisément de la statistique, devrait être plutôt confortée, voire favorisée par les modalités opérationnelles qui prévalent dans le modèle générique du processus de production statistique (GSBPM) lequel constitue, à l’échelle nationale comme internationale, le référentiel prescriptif du mode d’exercice des métiers de cette discipline et leur identité professionnelle.

La digitalisation des métiers de la statistique et le mode collaboratif de travail qu’elle devrait induire comme une de ses implications quasi-génétiques n’ont vocation ni à occulter ni à altérer la spécificité de leur identité, mais devraient plutôt donner à celle-ci une plus grande robustesse, tout en contribuant à une meilleure valorisation de leur statut social et de leurs produits.’’

Dans ce cadre, le Haut-Commissariat au Plan organise une conférence de presse pour informer les divers acteurs de la société marocaine des principales réformes qu’il a entreprises récemment afin d’accompagner de meilleure manière les grands chantiers nationaux tels que les engagements de notre pays à réaliser les objectifs de développement durable, la régionalisation avancée ou la transformation digitale de l’économie. 

Cette note présente les principales actions de modernisation menées par le HCP dans son programme de production et de diffusion statistiques.

- Fiche sur la Plateforme de diffusion des ODD (Version Française)
- Fiche sur les activités du HCP relatives aux Objectifs du Développement Durable ODD (Version Française)
 

- Fiche sur la Plateforme de diffusion des ODD (Version Arabe)
- Fiche sur les activités du HCP relatives aux Objectifs du Développement Durable ODD (Version Arabe)

- Fiche sur  la Base de Données Statistiques
- Comment les marocains organisent-ils leur temps ?

- ورقة حول قاعدة المعطيات الاحصائية
- كيف ينظم المغاربة وقتهم ؟

- Fiche sur la cartographie des douars selon le Recensement Général de la Population et de l'Habitat de 2014 (Version française)
- Fiche sur la cartographie des douars selon le Recensement Général de la Population et de l'Habitat de 2014 (Version arabe)