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الرقم الاستدلالي للاثمان عند الاستهلاك لشهر يوليوز 2020 (أساس 100 :2017)
Baisse de 0,3% de l’indice des prix à la consommation, résultant de la baisse de 1,6% de l’indice des produits alimentaires et de la hausse de 0,5% de l’indice des produits non alimentaires. L’indicateur d’inflation sous-jacente en stagnation sur un mois et en hausse de 0,7% sur une année.
L’indice des prix à la consommation a connu, au cours du mois de juillet 2020, une baisse de 0,3% par rapport au mois précédent. Cette variation est le résultat de la baisse de 1,6% de l’indice des produits alimentaires et de la hausse de 0,5% de l’indice des produits non alimentaires.
Les baisses des produits alimentaires observées entre juin et juillet 2020 concernent principalement les «légumes» avec 8,6%, les «poissons et fruits de mer» avec 3,5%, le «lait, fromage et œufs» avec 0,9%, les « viandes» avec 0,7% et les « huiles et graisses» avec 0,5%. Pour les produits non alimentaires, la hausse a concerné principalement les prix des «carburants» avec 6,9%.
Les baisses les plus importantes de l’IPC ont été enregistrées à Oujda avec 1,1%, à Fès avec 0,7%, à Al-hoceima avec 0,6%, à Tanger avec 0,5%, à Casablanca, Kénitra et Settat avec 0,3% et à Marrakech et Meknès avec 0,2%. En revanche, des hausses ont été enregistrées à Beni-Mellal avec 1,4% et à Dakhla avec 0,5%.
Comparé au même mois de l’année précédente, l’indice des prix à la consommation a enregistré une baisse de 0,1% au cours du mois de juillet 2020 Conséquence de la baisse de l’indice des produits alimentaires de 1,1% et de la hausse de celui des produits non alimentaires de 0,5%. Pour les produits non alimentaires, les variations vont d’une baisse de 1,6% dans le «Transport» à une hausse de 3,1% dans l’«Enseignement».
Dans ces conditions, l’indicateur d’inflation sous-jacente, qui exclut les produits à prix volatiles et les produits à tarifs publics, aurait connu au cours du mois de juillet 2020 une stagnation par rapport au mois de juin 2020 et une hausse de 0,7% par rapport au mois de juillet 2019.
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mise en ligne le Jeudi 20 Août 2020 à 22:03
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Communiqué de presse conjoint : Publication d’une « Note stratégique » tripartite du Haut-Commissariat au Plan, du Système des Nations Unies et de la Banque mondiale sur l’impact économique et social de la pandémie du COVID-19 au Maroc
Pour faire face à la pandémie du COVID-19 et endiguer sa propagation, le Maroc a pris des mesures sanitaires et sécuritaires strictes et rapides et déployé des efforts de compensation financière afin de soutenir la population avec des mesures d’atténuation notamment dans l’économie formelle mais aussi informelle. Cependant, au-delà d’une urgence sanitaire, la crise du COVID-19 a créé une récession mondiale historique qui touche en premier lieu les personnes les plus vulnérables.
Dans ce contexte, le Haut-commissariat au Plan, le Système des Nations Unies au Maroc et la Banque mondiale ont développé conjointement une « Note Stratégique » pour approfondir la compréhension de l'impact socio-économique de la pandémie du COVID-19 au Maroc à travers une approche unique, inclusive et collaborative et formuler des recommandations stratégiques basées sur des données fiables afin que personne ne soit laissé pour compte.
Cette « Note Stratégique » présente la situation pandémique au Maroc à la date de sa publication et expose l’analyse de l’évolution de la situation économique et sociale du pays depuis le début de la crise, en prenant comme référence les résultats des enquêtes et des analyses réalisées par le HCP ainsi que des rapports sur les perspectives économiques au Maroc de la Banque mondiale. Cette note présente également les actions entreprises par le Maroc et met en relief les principales recommandations des agences du Système des Nations Unies pour accompagner une réponse intégrée et efficace face aux répercussions économiques et sociales de la crise. Elle appelle à voir, dans la crise, des opportunités à saisir pour une reprise alignée sur les Objectifs de Développement Durable (ODD), bien informée et inclusive qui ne laisse personne pour compte. Ses recommandations plaident pour une plus grande attention au suivi de la pauvreté multidimensionnelle, à l’innovation dans la collecte et l’analyse des données contextualisées, à l’investissement dans la continuité des services publiques d’éducation et de santé durant et après la crise, ainsi qu’au renforcement de la régionalisation et la valorisation du rôle de la société civile.
Cette « Note Stratégique », et ses différentes recommandations ont l’ambition de servir d’outil de travail pour une réponse socio-économique immédiate, à moyen et long terme au COVID-19 dans un esprit collaboratif de responsabilité partagée pour répondre aux besoins des personnes vulnérables, protéger les emplois et les moyens de subsistance et permettre une reprise progressive et durable de l’économie.
En effet, les décisions à prendre dans les prochains mois seront certainement cruciales afin d’atteindre les Objectifs de Développement Durable (ODD). Cette « Note Stratégique » conjointe montre alors que la crise appelle un relèvement plus équitable, inclusif et respectueux de l’environnement vers des économies durables et des sociétés plus résilientes, notamment face aux pandémies et aux changements climatiques.
La version électronique de cette Note Stratégique sera diffusée à partir du 17 août 2020, sur les sites internet du HCP, des agences du SNU et de la Banque mondiale ainsi que sur leurs réseaux sociaux respectifs.
Télécharger le document en version Française
Dans ce contexte, le Haut-commissariat au Plan, le Système des Nations Unies au Maroc et la Banque mondiale ont développé conjointement une « Note Stratégique » pour approfondir la compréhension de l'impact socio-économique de la pandémie du COVID-19 au Maroc à travers une approche unique, inclusive et collaborative et formuler des recommandations stratégiques basées sur des données fiables afin que personne ne soit laissé pour compte.
Cette « Note Stratégique » présente la situation pandémique au Maroc à la date de sa publication et expose l’analyse de l’évolution de la situation économique et sociale du pays depuis le début de la crise, en prenant comme référence les résultats des enquêtes et des analyses réalisées par le HCP ainsi que des rapports sur les perspectives économiques au Maroc de la Banque mondiale. Cette note présente également les actions entreprises par le Maroc et met en relief les principales recommandations des agences du Système des Nations Unies pour accompagner une réponse intégrée et efficace face aux répercussions économiques et sociales de la crise. Elle appelle à voir, dans la crise, des opportunités à saisir pour une reprise alignée sur les Objectifs de Développement Durable (ODD), bien informée et inclusive qui ne laisse personne pour compte. Ses recommandations plaident pour une plus grande attention au suivi de la pauvreté multidimensionnelle, à l’innovation dans la collecte et l’analyse des données contextualisées, à l’investissement dans la continuité des services publiques d’éducation et de santé durant et après la crise, ainsi qu’au renforcement de la régionalisation et la valorisation du rôle de la société civile.
Cette « Note Stratégique », et ses différentes recommandations ont l’ambition de servir d’outil de travail pour une réponse socio-économique immédiate, à moyen et long terme au COVID-19 dans un esprit collaboratif de responsabilité partagée pour répondre aux besoins des personnes vulnérables, protéger les emplois et les moyens de subsistance et permettre une reprise progressive et durable de l’économie.
En effet, les décisions à prendre dans les prochains mois seront certainement cruciales afin d’atteindre les Objectifs de Développement Durable (ODD). Cette « Note Stratégique » conjointe montre alors que la crise appelle un relèvement plus équitable, inclusif et respectueux de l’environnement vers des économies durables et des sociétés plus résilientes, notamment face aux pandémies et aux changements climatiques.
La version électronique de cette Note Stratégique sera diffusée à partir du 17 août 2020, sur les sites internet du HCP, des agences du SNU et de la Banque mondiale ainsi que sur leurs réseaux sociaux respectifs.
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AVANT PROPOS
Depuis le début de la crise sanitaire, le Haut-commissariat au Plan (HCP), en charge de la collecte, de la production et de l’analyse des informations économiques, démographiques, et sociales au Maroc, a continué de produire et de diffuser en temps réel, les indicateurs mensuels et trimestriels aux normes internationales et à des coûts soutenables pour les finances publiques.
Le HCP a réalisé quatre enquêtes spécifiques à cette crise, dont deux ont été menées auprès des entreprises et deux autres auprès des ménages. Les résultats de ces enquêtes ont apporté un éclairage sur les comportements des ménages et des entreprises face à la pandémie COVID-19 ainsi que sur le coût du confinement pour l’économie marocaine.
Le HCP a continué également d’assurer le suivi régulier de la situation économique au niveau trimestriel et annuel, publiant trois analyses de conjoncture sur un horizon de trois mois et le budget économique exploratoire. Durant la période de confinement, le HCP a également diffusé les résultats de ses études sur les scénarios d’évolution de la pandémie COVID-19 au Maroc suivant trois stratégies de déconfinement.
Dans le contexte de la crise mondiale actuelle, l’OMS guide la réponse des Nations Unies à l'échelle mondiale à mesure que la communauté internationale des donateurs et des acteurs du développement de chaque pays organise ses efforts pour dépasser la crise. Un groupe de travail « Task Force » a été mis en place par les Agences du Système des Nations Unies au Maroc et la Banque mondiale sous le leadership du Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) et du Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) pour apporter un appui stratégique à la réponse du pays face à l’impact économique et social de la crise comme suit : (i) évaluation de l’impact de la crise pour éclairer la prise de décision et la priorisation ; (ii) effort coordonné pour maximiser l'appui efficace à la réponse nationale ; et (iii) analyse en continu des besoins qu’une action intégrée internationale pourrait soutenir. Le présent document est une note stratégique qui présente des résultats et des recommandations pour accompagner la prise de décision et l'établissement de priorités d’action.
Cette synergie est aussi un exemple où les agences onusiennes sont « Unies dans l’action » pour soutenir les efforts de développement et renforcer la cohérence, l'efficience et l'efficacité du Système des Nations Unies au Maroc.
Depuis le début de la crise sanitaire, le Haut-commissariat au Plan (HCP), en charge de la collecte, de la production et de l’analyse des informations économiques, démographiques, et sociales au Maroc, a continué de produire et de diffuser en temps réel, les indicateurs mensuels et trimestriels aux normes internationales et à des coûts soutenables pour les finances publiques.
Le HCP a réalisé quatre enquêtes spécifiques à cette crise, dont deux ont été menées auprès des entreprises et deux autres auprès des ménages. Les résultats de ces enquêtes ont apporté un éclairage sur les comportements des ménages et des entreprises face à la pandémie COVID-19 ainsi que sur le coût du confinement pour l’économie marocaine.
Le HCP a continué également d’assurer le suivi régulier de la situation économique au niveau trimestriel et annuel, publiant trois analyses de conjoncture sur un horizon de trois mois et le budget économique exploratoire. Durant la période de confinement, le HCP a également diffusé les résultats de ses études sur les scénarios d’évolution de la pandémie COVID-19 au Maroc suivant trois stratégies de déconfinement.
Dans le contexte de la crise mondiale actuelle, l’OMS guide la réponse des Nations Unies à l'échelle mondiale à mesure que la communauté internationale des donateurs et des acteurs du développement de chaque pays organise ses efforts pour dépasser la crise. Un groupe de travail « Task Force » a été mis en place par les Agences du Système des Nations Unies au Maroc et la Banque mondiale sous le leadership du Programme des Nations Unies pour le Développement (PNUD) et du Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR) pour apporter un appui stratégique à la réponse du pays face à l’impact économique et social de la crise comme suit : (i) évaluation de l’impact de la crise pour éclairer la prise de décision et la priorisation ; (ii) effort coordonné pour maximiser l'appui efficace à la réponse nationale ; et (iii) analyse en continu des besoins qu’une action intégrée internationale pourrait soutenir. Le présent document est une note stratégique qui présente des résultats et des recommandations pour accompagner la prise de décision et l'établissement de priorités d’action.
Cette synergie est aussi un exemple où les agences onusiennes sont « Unies dans l’action » pour soutenir les efforts de développement et renforcer la cohérence, l'efficience et l'efficacité du Système des Nations Unies au Maroc.
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تقـدم املندوبيـة السـامية للتخطيـط، مـن خـال هـذه املذكرة،
النتائـج الرئيسـية للنسـخة الثانيـة للبحـث حـول تأثـر األزمـة
الصحيـة عـى املقـاوالت. الهـدف مـن هـذا البحـث هـو معرفة
أدق ملســتوى اســتئناف نشــاط املقــاوالت بعــد رفــع الحجــر،
وفهـم القيـود التـي تحـول دون انتعـاش هـذه األخـرة وكـذا
تحديـد التدابـر التـي اتخذتهـا املقـاوالت للتكيـف مـع ظرفيـة
مـا بعـد الحجـر الصحـي. ويتعلـق األمـر بالتـايل، مـن خـال
هـذه النتائـج، بتحديـد الصعوبـات التـي تواجـه املقـاوالت يف
ســعيها الســتئناف نشــاطها بعــد اإلغــاق الــذي كان بســبب
الحجـر الصحـي بالنسـبة لجـل هـذه املقـاوالت.
تــم إجــراء هــذا البحــث خــال الفــرة املمتــدة مــا بــن 3
و15 يوليـوز اعتـادا عـى تقنيـة تجميـع البيانـات مبسـاعدة
اللوحــات اإللكرتونيــة والهاتــف وشــمل عينــة مــن 4400
مقاولـة منظمـة متثـل مجمـوع الوحـدات املنتميـة لقطاعـات
الصناعــات التحويليــة والطاقــة واملعــادن والبنــاء والصيــد
البحــري والتجــارة والخدمــات التجاريــة غــر املاليــة
النتائـج الرئيسـية للنسـخة الثانيـة للبحـث حـول تأثـر األزمـة
الصحيـة عـى املقـاوالت. الهـدف مـن هـذا البحـث هـو معرفة
أدق ملســتوى اســتئناف نشــاط املقــاوالت بعــد رفــع الحجــر،
وفهـم القيـود التـي تحـول دون انتعـاش هـذه األخـرة وكـذا
تحديـد التدابـر التـي اتخذتهـا املقـاوالت للتكيـف مـع ظرفيـة
مـا بعـد الحجـر الصحـي. ويتعلـق األمـر بالتـايل، مـن خـال
هـذه النتائـج، بتحديـد الصعوبـات التـي تواجـه املقـاوالت يف
ســعيها الســتئناف نشــاطها بعــد اإلغــاق الــذي كان بســبب
الحجـر الصحـي بالنسـبة لجـل هـذه املقـاوالت.
تــم إجــراء هــذا البحــث خــال الفــرة املمتــدة مــا بــن 3
و15 يوليـوز اعتـادا عـى تقنيـة تجميـع البيانـات مبسـاعدة
اللوحــات اإللكرتونيــة والهاتــف وشــمل عينــة مــن 4400
مقاولـة منظمـة متثـل مجمـوع الوحـدات املنتميـة لقطاعـات
الصناعــات التحويليــة والطاقــة واملعــادن والبنــاء والصيــد
البحــري والتجــارة والخدمــات التجاريــة غــر املاليــة
وضعية سوق الشغل خلال الفصل الثاني من سنة 2020
Le HCP publie la situation du marché de travail au deuxième trimestre de 2020, période marquée par la propagation de la pandémie de la COVID-19, l’état d’urgence et le plein confinement.
Entre le deuxième trimestre de 2019 et la même période de 2020, l’économie marocaine a perdu 589.000 postes d’emploi, résultant d’une perte de 520.000 postes en milieu rural et de 69.000 en milieu urbain, contre une création annuelle moyenne de 64.000 postes au cours des trois années précédentes.
Cette perte a touché tous les secteurs d’activité, 477.000 postes dans l’"agriculture, forêt et pêche", 30.000 dans les "services", 69.000 dans l’"industrie y compris l'artisanat" et 9.000 dans le BTP.
Le nombre moyen d’heures travaillées par semaine et par personne a chuté de 45 à 22 heures. En outre, 265 millions d’heures de travail par semaine ont été perdues par rapport au deuxième trimestre de 2019, ce qui équivaut à 5,5 millions d’emplois à temps plein[1] . Cette baisse, de 53% au niveau national, a touché tous les secteurs, le BTP (71%), l’industrie y compris l’artisanat (63%), les services (54%) et l’agriculture, forêt et pêche (41%).
Avec une hausse de près d’un demi-million de personnes (496.000), 311.000 en milieu urbain et 185.000 en milieu rural, le volume de chômage a atteint 1.477.000 personnes au niveau national.
Le taux de chômage est ainsi passé de 8,1% à 12,3% au niveau national, de 11,7% à 15,6% en milieu urbain et de 3% à 7,2% en milieu rural. Il est plus élevé parmi les jeunes âgés de 15 à 24 ans (33,4%), les diplômés (18,2%) et les femmes (15,6%).
La population active occupée en situation de sous-emploi lié au nombre d’heures travaillées a atteint 957.000 personnes, avec un taux de 9,1%. Celle en situation de sous-emploi lié à l’insuffisance du revenu ou à l’inadéquation entre la formation et l’emploi exercé est de 402.000 personnes (3,8%). En somme, le volume du sous-emploi, dans ses deux composantes, a atteint 1.359.000 personnes. Le taux global de sous-emploi est passé de 9% à 13% au niveau national, de 7,8% à 12,2% en milieu urbain et de 10,6% à 14,1% en milieu rural.
Cette perte a touché tous les secteurs d’activité, 477.000 postes dans l’"agriculture, forêt et pêche", 30.000 dans les "services", 69.000 dans l’"industrie y compris l'artisanat" et 9.000 dans le BTP.
Le nombre moyen d’heures travaillées par semaine et par personne a chuté de 45 à 22 heures. En outre, 265 millions d’heures de travail par semaine ont été perdues par rapport au deuxième trimestre de 2019, ce qui équivaut à 5,5 millions d’emplois à temps plein[1] . Cette baisse, de 53% au niveau national, a touché tous les secteurs, le BTP (71%), l’industrie y compris l’artisanat (63%), les services (54%) et l’agriculture, forêt et pêche (41%).
Avec une hausse de près d’un demi-million de personnes (496.000), 311.000 en milieu urbain et 185.000 en milieu rural, le volume de chômage a atteint 1.477.000 personnes au niveau national.
Le taux de chômage est ainsi passé de 8,1% à 12,3% au niveau national, de 11,7% à 15,6% en milieu urbain et de 3% à 7,2% en milieu rural. Il est plus élevé parmi les jeunes âgés de 15 à 24 ans (33,4%), les diplômés (18,2%) et les femmes (15,6%).
La population active occupée en situation de sous-emploi lié au nombre d’heures travaillées a atteint 957.000 personnes, avec un taux de 9,1%. Celle en situation de sous-emploi lié à l’insuffisance du revenu ou à l’inadéquation entre la formation et l’emploi exercé est de 402.000 personnes (3,8%). En somme, le volume du sous-emploi, dans ses deux composantes, a atteint 1.359.000 personnes. Le taux global de sous-emploi est passé de 9% à 13% au niveau national, de 7,8% à 12,2% en milieu urbain et de 10,6% à 14,1% en milieu rural.
[1] En considérant qu’une semaine de travail à temps plein correspond à 48 heures.
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المديرية الجهوية الداخلة وادي الذهب
رقم 239 شارع الزرقطوني حي الفطيحات ص.ب :148 –الداخلة
الهاتف :21-81-89-28-05(212+) – الفاكس : 34-80-89-28-05(212+)
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