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Indicateur Masculin Féminin Ensemble
Taux de prévalence du handicap 5.2 5.2 5.2



Indicateur Masculin Féminin Ensemble
Population municipale 2 267 818 2 236 949 4 504 767
Répartition selon les grands groupes d'âges
Moins de 6 ans 13.2 12.9 13.1
De 6 à 14 ans 17.3 16.9 17.1
De 15 à 59 ans 59.9 60.7 60.3
60 ans et plus 9.5 9.5 9.5
Répartition selon le groupe d'âges quinquennal
0-4 ans 11.1 10.8 11.0
5-9 ans 9.9 9.7 9.8
10-14 ans 9.5 9.3 9.4
15-19 ans 9.1 9.2 9.2
20-24 ans 8.8 8.9 8.9
25-29 ans 7.7 7.9 7.8
30-34 ans 7.4 7.6 7.5
35-39 ans 6.7 6.9 6.8
40-44 ans 6.0 6.2 6.1
45-49 ans 5.0 5.1 5.1
50-54 ans 5.0 5.1 5.0
55-59 ans 4.1 3.8 3.9
60-64 ans 3.5 3.3 3.4
65-69 ans 1.9 1.9 1.9
70-74 ans 1.6 1.8 1.7
75 ans et plus 2.4 2.5 2.5
État matrimonial
Célibataire 57.8 48.0 52.9
Marié 41.0 42.8 41.9
Divorcé 0.6 2.0 1.3
Veuf 0.6 7.3 3.9
Âge moyen au premier mariage 30.4 24.3 27.4
Fécondité
Parité moyenne à 45-49 ans / 3.8 /
Indice synthétique de fécondité / 2.5 /



Quelques éléments de l’intervention de Monsieur Ahmed LAHLIMI ALAMI, Haut Commissaire au Plan, lors de la présentation des résultats du RGPH 2014 et des nouveaux outils technologiques d’exploitation directe de la production statistique du HCP par ses

Cette rencontre s’inscrit dans un contexte national marqué par la régionalisation avancée et l’engagement du Maroc à réaliser les Objectifs de Développement Durable (ODD). Alors que le HCP est en cours de bouclage de l’exploitation des données du RGPH 2014, après la dernière phase de codification des modules relatifs à la profession, aux branches d’activité, aux diplômes et à la migration[[1]]url:#_ftn1 , il se devait parallèlement d’exploiter toutes les opportunités opérationnelles qu’offrent les dernières générations des technologies de gestion et de traitement de l’information pour répondre aux besoins des décideurs publics et des ménages, à tous les niveaux du territoire national, en matière d’information économique, sociale et culturelle qu’ils sont en droit d’attendre, en particulier du RGPH 2014.
 
A cet effet, nous avons ainsi :
en interne, mis en place un Cloud privé et développé une plateforme collaborative de travail permettant de mutualiser la connaissance scientifique et statistique entre toutes les unités opérationnelles et les cadres du HCP, aussi bien à l’échelle nationale que régionale.
 
en externe, procédé à une refonte de notre site hcp.ma pour donner à ses consultants un cadre d’applications plus ouvert, plus accessible et interactif, leur offrant de multiples possibilités d’exploiter, aussi bien les données des RGPH que des enquêtes et autres travaux, en fonction de leurs besoins spécifiques. Dans ce cadre, l’objectif recherché à travers cet effort réalisé par nos propres ressources est de continuer à marquer nos rapports avec les citoyens avec toujours plus d’ouverture, de facilité d’accès et d’interactivité.
 
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